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實業(yè)開發(fā)公司開展培育健康產業(yè)專題學習研討

發(fā)布時間:2017-08-31 丨 閱讀次數(shù):5977

    在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化深入推進的過程中,在實業(yè)公司健康產業(yè)發(fā)展遇到瓶頸及困難的關鍵時刻,2017年8月26日實業(yè)開發(fā)公司黨委及時組織開展了“落實五大發(fā)展理念,培育健康產業(yè)發(fā)展新動能”為主題的學習研討。實業(yè)公司領導班子成員、權屬企業(yè)黨支部(總支)委員及健康產業(yè)相關部門負責人23人參加了會議。

    會議學習了習近平總書記在7月26日在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神,迎接黨的十九大”專題研討班上的重要講話;學習了習近平總書記“依靠學習走向未來”、“發(fā)揚釘釘子精神一張好的藍圖一干到底”、“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”等重要論述;學習了人民日報評論員文章“中心工作與意識形態(tài)工作要兩手抓”“不斷提高做好意識形態(tài)工作的能力”;學習了國務院發(fā)展研究中心研究員周宏春文章“五大發(fā)展理念引領中國向更可持續(xù)的方向前進”。參觀考察了“一棵桑樹”筱康產業(yè)基地,開展了培育健康產業(yè)研討。

    通過學習,與會同志明確了習總書記及黨中央新時期一系列新的重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措;明確了學習是解決工作存在問題,克服“本領恐慌”的有效方法,只有學以致用才能把學習成果轉化為謀劃管理改革發(fā)展的具體思路和行動;明確了只有發(fā)揚釘釘子的精神,真正做到一張好的藍圖一干到底,才能切實干出成效來;明確了意識形態(tài)工作的重要性,只有經(jīng)濟工作與意識形態(tài)工作兩手抓,黨的群眾基礎才會更加堅實,黨的執(zhí)政基礎才能更加穩(wěn)固;明確了黨的十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”五大發(fā)展理念,是中國共產黨建黨九十多年的經(jīng)驗和教訓的總結,是改革開放近四十年來的發(fā)展經(jīng)驗和深刻教訓的總結,是破解當前全黨全國發(fā)展難題的治本之策。在五大發(fā)展理念中,“創(chuàng)新”置于首位,是引領中國可持續(xù)發(fā)展的第一動力源;協(xié)調、綠色和開放是實現(xiàn)中國可持續(xù)發(fā)展的關鍵手段;共享是中國特色社會主義的本質要求。

    與會同志在培育健康產業(yè)研討中認為,實業(yè)公司成立以來圍繞健康產業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了優(yōu)異成績,但公司健康產業(yè)培育發(fā)展方面仍然存在許多的問題, 一是實業(yè)公司按照集團“十三五”培育健康服務產業(yè)發(fā)展的要求,整體發(fā)展思路中支撐企業(yè)發(fā)展的點還不夠實,而且收入增量不足,費用居高不下;孫思邈健康公司資產存量縮水較大,支撐企業(yè)發(fā)展的后勁不足;山海丹醫(yī)院沒有自有房產,沒有特色的專業(yè)技術醫(yī)生,又面臨著國有企業(yè)非主業(yè)的移交;地產公司企業(yè)開發(fā)沒有經(jīng)驗、投資不足;物業(yè)管理面臨“三供一業(yè)”向社會移交;易合養(yǎng)生酒當前銷售模式、“一棵桑樹”項目輕資產運營模式使發(fā)展具有不持續(xù)性;健康產業(yè)培育平臺如何規(guī)避風險需要高度重視和研究。

    與會同志在培育健康產業(yè)研討中提出了許多建設性的意見和建議,公司黨委書記、董事長張建偉同志根據(jù)大家的意見和建議在總結講話中要求:

    一是要統(tǒng)一思想,提高認識,把五大發(fā)展理念落實到公司管理發(fā)展中,把集團培育健康產業(yè)發(fā)展作為公司的重中之重來抓。

    二是要成立專業(yè)組織,立足當前,著眼長遠,長短結合,編制健康產業(yè)發(fā)展綱要,科學制定發(fā)展規(guī)劃和藍圖。

    三要建立引進人才機制和內部激勵機制,建設高水平專業(yè)人才隊伍和高效率的工作團隊。

    四要按照產品支撐產業(yè)的思路,選擇、引進、委托研發(fā)優(yōu)質產品,培育發(fā)展健康產業(yè)。

    五要以問題為導向,解決當前產品開發(fā)渠道、營銷渠道、健康產業(yè)培育平臺搭建上存在的諸多問題。

    六要強化風險管控,保證產業(yè)健康發(fā)展。強化風險管控意識、責任,切實將資金安全、信譽安全基本要求落實到日常經(jīng)營管理中。建立客戶、供應商準入機制,建立風險管理制度流程。做好合同評審、簽訂、履行、糾紛處理等管理工作,保證合同的規(guī)范性和有效性,將風險控制在可接受范圍內。

    總之,在“十三五”期間我們要堅定不移的按照集團下達實業(yè)開發(fā)公司培養(yǎng)健康產業(yè)的任務為己任,以目前發(fā)展中存在的問題為導向,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,以協(xié)調、綠色開發(fā)可持續(xù)發(fā)展為手段,以共享為本質要求,使實業(yè)公司在健康產業(yè)的發(fā)展中走穩(wěn)走遠。


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